■ 事務所概要
|
● 名称 ＳＢＣ 菅原ビジネスコンサルティング（中小企業診断士事務所）
● 所在 宮城県仙台市太白区
● 事業内容 経営問題の解決を支援しています。
まず、解決すべき問題は何かを明らかにし、解決の手段として経営戦略や事業計画（ビジ
ネスプラン）の策定、マネジメントシステムの構築、資金繰りなどの経営コンサルティングを通
じて、やる気のある経営者を支援しています。
● お問合せ・ご相談 下記までお気軽にどうぞ！
|
■ 代表者プロフィール
|
＜代表者＞ |
● 氏 名 菅原 広明（すがわら ひろあき）
● 出 身 宮城県登米市
● 略 歴 １９７５年(昭和５０年) 都市銀行入社
営業店及び本部にて、主に融資業務を担当
１９９４年（平成 ６年) 都市銀行系総合研究所出向
経営コンサルタントとして活動
２００２年（平成１４年） 独立
ＳＢＣ菅原ビジネスコンサルティング 創業
● 保有資格 中小企業診断士（経済産業大臣認定）
|
■ コンサルティング方針
|
● 現実重視
何よりも現実を重視してコンサルティングを行います。
現実に合う理論を適用し、理論に現実を合わせることはしません。
● 最善を尽くす
依頼人の期待にお応えできるように最善を尽くします。
|
■ 考えるための言葉
|
経営を考えるためのヒントとなるような言葉を紹介しています。
どの言葉も経営者の心に響くものだけです。よく味わって自らの行動に結びつけるとよいと思います。
なかにはご存知の言葉もあるかもしれません。しかし、言葉を知っていても行動が伴わなければ、知らないのと何ら変わるところはありません。「知行合一（ちこうごいつ）」という言葉がありますが、実行を伴ってこそ真の知識といえるのでしょう。
|
■ 経営の道具箱
|
経営に役立つフレームワークなど、様々な道具を紹介しています。
道具は何らかの目的を達成するための手段に過ぎません。経営のための道具は、経営問題の解決を目的とする手段です。
包丁には包丁の、ハサミにはハサミの使い道があるように、経営の道具にもそれぞれ適した使い道があります。使い道を間違えてしまえば何の役にも立ちません。使い道を間違えないためには、まず問題を知ることからスタートすることが必要です。残念ながらどんな目的にも使える万能な道具というものはありません。
また、どんな道具でも使いこなすまでには時間がかかります。何回も繰り返し使ってみることをお勧めします。 |
|
|
